制定了学习和发展计划，但规模和标准化通常是一个问题，特别是对于那些拥有大量全球劳动力的公司。此外，数字技能不再局限于营销等特定部门，因为数字技术已嵌入到企业中。 实现这一目标的关键是提供员工必须遵守的认证或认可。换句话说，他们的技能需要达到一定水平才能通过认证计划获得认证。这可确保整个员工队伍获得认证以确保相同的能力标准，并且通过应用这些技能，他们可以推动您的业务的数字化转型。 这就是认
证的价值，许多人力资源部门负责人认为拥有经 電話號碼列表 过专业认证的员工对其组织的盈利能力产生积极影响。 由于认证还为员工的日常角色和未来职业提供了好处，未来的员工将其视为学习和发展计划的一部分，以证明公司正在投资于他们和他们的未来。 3) 工具集 人们以不同的方式学习。有些人在课堂环境或研讨会上仍然很有价值，而另一些人则通过在线学习在自己的环境中按照自己的节奏学习得更好。对一些人来说，将两者结合起来可以很好地作为课堂或研讨会环境，将在线学习融入混
合模式。 近年来，随着数字技术的发展，热衷于提高技能的专业人士已转向在线学习。随着生活越来越忙碌，时间越来越宝贵，个人希望能够按照自己的节奏学习，并在需要时访问内容。 在线学习提高了技能，知识保留率提高了25% 到 60%。证明了灵活的在线学习模式的价值。 与面对面培训相比，在线学习还可以提高保留率。这是由于个人以自己的节奏学习，但也能够在需要时一次又一次地恢复到材料。使用视频并在最后提供带有现场问